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以太坊的演变

imtoken钱包和tp钱包对比 2023-02-12 05:43:16

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在内部,以太坊基金会下属的开发者利用业余时间开发了更多的浏览器等工具,一些开发者已经开始实施基于以太坊的闪电网络、身份和信誉系统等项目。

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许多人知道我们创建以太坊平台是因为我们意识到区块链不仅仅可以用于金钱,而且我们对其他现有加密货币项目缺乏功能感到不满。 以太坊的核心思想很简单:一个内置图灵完备编程语言的区块链,允许在其上创建任何类型的应用程序。

从项目开始到现在,以太坊的愿景不断发展和扩展。 虽然区块链仍然是一个重要的组成部分,但在 Gavin Wood 更雄心勃勃的“网络 3.0”——一个更安全、可信和开放的共识、金融、审计、跟踪和利用去中心化互联网的网络中,技术取代了旧的应用低效的解决方案——这只是其中的一部分。

与以太坊区块链一起,我们看到了一套由我们自己和第三方开发的匹配的低级和高级协议,包括 Solidity、Whisper、IPFS、零知识证明系统、账户管理系统、专有浏览器等等,这些协议有一个共同的目标:让互联网回到它应该有的样子。

如此广阔的视野带来了一些挑战。 目前,以太坊项目正在经历一个复杂的过渡期。 开发工作——我自己 (Vitalik)、Gavin、Jeff、Martin Becze 和一些开发人员开发了四个兼容的客户端,我们的安全审计员认为这是必要的安全测试要求——比预期的复杂得多,Christoph Jentzsch 和 Dmitry Kokhlov 不知疲倦地运行了超过10,000 次测试,Christoph Jentzsch 和 Dmitry Kokhlov 致力于网络分析和应急响应架构,Christian Reitwiessner 和 Gavin 致力于 Solidity,IMAPP 致力于 JIT EVM(虚拟机),以及许多其他贡献者,数量不胜枚举,为从第一天起价值 5000 万美元的以太坊区块链。

现在,以太坊开发者生态已经足够成熟,参与者包括大型银行、企业、政府、上百个去中心化应用(Dapps)、来自几十个国家的个人和企业用户,我们为此感到非常自豪。

与此同时,我们仍然面临一些挑战:技术和组织。 事情的核心很简单。 迄今为止,几乎所有的开发工作都是由以太坊基金会的附属机构完成的。 然而,未来虽然基金会和附属机构将继续承担起主导作用,但社区将逐渐成为以太坊成功的主要推动力。 出于多种原因,这种转变是正确的,有些是出乎意料的,有些是积极的。

首先,基金会的资金有限。 造成这种结果的主要原因是我们未能及早卖出募集的比特币,间接损失了约900万美元。 基金会原本计划聘请三年以上的开发人员,现在只能聘请不到两年的开发人员。

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二是项目规模不断扩大。 在过去的二十个月里,以太坊已经从通过添加编程功能来改进 Mastercoin 的简单尝试,发展到实现“Web 3.0”(web3.0)的更宏伟愿景——包括多种技术(有些是我们自己开发的,有些是第三方开发的) parties) 和一个复杂的软件堆栈,它集成了这些技术,目标是创建一个安全、开放和信任最小化的去中心化应用程序,就像构建网站一样容易,甚至更容易。

显然,基金会及其附属机构没有足够的人力来单独实现这一宏大的愿景。 实现这一点需要做的工作包括:一个由权利证明驱动的可扩展区块链,一个无缝集成的分布式哈希表,以及一种用于形式化验证系统的编程语言。 虽然基金会及其附属机构将继续成为核心技术开发的主要驱动力,但社区驱动的开发模式对于以太坊生态系统的成长和繁荣以及将以太坊建立为去中心化项目(最终得到所有人的认可)至关重要拥有,而不是一群人)是至关重要的。

幸运的是,社区也纷纷效仿。 以下是一些与以太坊基金会及其附属机构无关的以太坊组件示例:

事实上,以太坊生态正在走向成熟,与一年前的情况相比,是两个不同的项目。

在内部,以太坊基金会下属的开发者利用业余时间开发了更多的浏览器和其他工具,一些开发者已经开始实施基于以太坊的闪电网络、身份和信誉系统等项目。

在不久的将来,以太坊生态中会有一些非营利和营利的项目,以太坊团队也会参与这些项目,我(Vitalik)可能会参与部分项目。

第一个项目是位于上海的万向区块链研究实验室和基金会(这是我最近提到的“重要合作”,也是对很多人问我“你的中国之行怎么样”的迟来回答),该项目包括:

1、万向同意购买416,000 ETH

2. 10月召开的会议

3.非营利性区块链研究机构

4、5000万美元规模的区块链风险投资基金,项目高度重视以太坊的发展。

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我预计在未来六个月内,以太坊的营利性生态系统的资本化程度将超过基金会本身。

请注意,为了给以太坊生态系统带来更多的资金、收益和发展贡献,以太坊基金会下属机构的许多成员将在未来六个月内离开基金会,从事以太坊生态系统中的营利性项目。 到目前为止,与我谈过要离开基金会的每个开发人员都打算这样做,他们将继续他们现在的位置。 陈明(译者注:中文)近期加入基金会,将负责基金会的管理工作,帮助规划更详细的策略,监督开发者大会DEVcon1的筹备工作,确保基金会的顺利交接。 我们还在扩大我们的顾问委员会,不久将公布新的顾问名单。

在这种情况下,我们必须扪心自问,基金会会做什么(而不是做什么)?

金融

让我们先看看基金会的财务状况。 基金会现有资产情况如下:

200,000瑞士法郎

1800 比特币

2,700,000 以太币

加上 490,000 瑞士法郎法定基金、储备基金(如保险)以支付可能的法律辩护费用。 目前基金会没有的支出约为410,000瑞士法郎。 从 10 月 1 日起,每月支出将降至 340,000 瑞士法郎。 中期,我们的目标是将每月支出减少到 200,000-250,000 瑞士法郎,同时完成重要的开发任务。

假设我们可以在三个月内做到这一点,以太坊和比特币的价格保持不变,按照每月34万的支出,我们的资金可以支撑到2016年6月。如果我们想按预期改变,有可能支撑到9月-2016 年 12 月。在此之前,基金会将不得不寻找其他收入来源。

可能的收入来源包括:

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开发商工作室

会议门票和赞助费

第三方捐赠和资助

我们可能采取的另一个行动是,在以太坊转换为权益证明(POS)的第一年,维持原有 ETH 发行率的 50%,并使用其他机制,例如投票机制,以支付给开发者、决策市场机制,并将这些代币发送给开发者。 无论如何,我们最初的承诺——ETH 的发行率不会超过每年 26%,并且在最终的权益证明 (POS) 中会更低(可能每年 0-3%)阶段 - 不会改变。

我们非常欢迎社区对此提出建议,如果大多数人反对,我们不会这样做,但社区应该明白,不这样做可能会过度依赖以太坊生态系统来盈利。

焦点

直到六个月前,基金会及其附属机构几乎在做整个生态系统中的所有事情,现在基金会及其附属机构仍在做大部分工作,尽管一些社区成员已经在未来以太坊的贡献,基金会及其附属机构将收紧他们的战线,而不是将生态系统中的一切都变成一个。 基金会的主要活动一般包括以下几点:

教育

在线文档和开发人员资源(新文档站点即将推出)

会议(开发者大会DEVcon 1将于11月举行)

黑客马拉松、研讨会

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会议、活动、线下聚会协调

向公众/媒体和机构介绍以太坊 合理维护 为商业组织、个人等提供证明。

核心开发任务包括:

一些核心客户端代码

网络观测与应急响应

维护测试组件

支付一些安全审计费用

研究包括:

权益证明(Casper)

可扩展性

虚拟机升级

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抽象

形式化验证

零知识证明集成

正式协议和分协议

高级开发任务(与低级协议开发任务相对)将在中期由营利性第三方、志愿者和其他社区成员完成,尽管短期内基金会附属机构将继续雇用一些开发人员做这些事情。

透明度

以太坊基金会非常有兴趣最大限度地提高基金会事务的透明度,我们会亲自去做。 未来我们将使用Consensys开发的基于以太坊区块链的记账软件Balanc3来记录开发者大会DEVcon1的相关费用。

透明度的另一个重要方面是更加开放和包容的发展过程。 我们正在把开发团队的交流从skype迁移到Gitter,这样大家可以看到开发者的讨论,也方便大家参与讨论。 我们还将评估引入更加正式和包容的协议升级共识机制以太坊的贡献,欢迎以太坊客户端开发者就此提出建议。 我们和其他第三方的声明将很快发布。

总而言之,尽管有成长的烦恼,但以太坊状态良好,生态系统充满活力,未来一片光明。

作为基金会,我们将继续专注于促进和支持研究、开发和教育,为世界带来开发者可以用来创建下一代应用程序(dapps)的去中心化协议和工具,共同创建一个更自由、可信的并开放互联网。

原版的: