这本书堪称经典，亚马逊排名第一，陈春华、吴晓波、王静波……都强烈推荐

愿我们永远在一起，一起成长，一起相爱。

最近很忙，但还是抽时间看看书。 读万卷书，行万里路，或许应该算是每一位乐于上进的伙伴的座右铭吧。 这一次，这本书的推荐，也得到了很多企业家和名人的推荐。 之前推荐过这本书，发在朋友圈。

这本书是 Ray Dalio 非常实用的作品。 作为全球最大对冲基金桥水基金的创始人，他将复杂事物背后的运行机制剥离，用简明易懂的语言加以阐释，并撰写了本书。 本书更多的是一些生活、工作、投资中非常实用的应用经验。

我整理了这本书。 大家在看书的时候，可以参考这些阅读要点进行阅读，起到引玉的催化剂作用。 以后我们还会免费为您推荐好的参考书目和实用的生活指南。

1. 没有一个成功的人天生具有非凡的才能和完美。 他们认清真相，认识自己，在痛苦中不断“进化”，走向人生巅峰。

2、在大自然的历史长河中，能够生存下来的物种，既不是最强壮的，也不是最聪明的，而是最能适应环境变化的物种。

3、遵循宇宙演化规律，把你的成功建立在造福人类普遍演化的基础上，你一定会得到回报。

4.如果你不想做那个整天吃薯片看电视的人，薯片的包装最好不要撕开。

5、生活的品质取决于我们选择的品质； 有更高期望的人工作更努力。

许多人正在寻找自我管理课程和书籍。 我觉得在这本《原则》书中，有几个自我管理的原则你可以做到，就够了。 所谓大朴，有些事过头了，反而不好，所谓偏激必反。 毕竟你的时间和精力是有限的，抓紧钥匙吧。

在本书的这一部分，达里奥主要讲了两点，第一，拥抱现实； 第二，自我“进化”。

1、所谓“拥抱现实”，就是明白现实是如何运作的，知道如何应对。

达里奥有两大招数，一是“无我”，知道自己的知识和经验在客观世界面前只是沧海一粟，做出的任何结论都是值得商榷和反思的。

第二招是“观察自然，学习现实规律”。 这一原则的核心是认识到自然规律是客观存在的，不是人发明的。

2. Dalio 提倡的另一个自我管理原则是持续“进化”。

他主张每个人都应该经过严格的自我管理，成为更好的自己。 这就是为什么我之前说，让大家把读万卷书、行万里路作为一生的座右铭。 只有不断学习迭代，才能站在时代的前沿，才不会落后。

在我看来，一个个体要完成这方面的“进化”，需要两个条件。 首先是让你的思想“极度开放”。 “极度开放”的大脑可以帮助你克服自我认知的两大障碍：一是消除潜意识中的防御机制，让“逻辑意识的你”战胜“感性的你”； 你消除了思维中的盲点。 就像前段时间，一个买了比特币的朋友给一个没买比特币的朋友讲了区块链。 听说比特币的朋友立马不听，建立了自己的防御机制。 是的，15年买比特币的朋友现在赚的不多。 在这个迭代节奏如此之快的时代，如果不懂得识别和运用风险，就会被时代淘汰。

另一个条件是克服“自尊障碍”。 我们大多数人都受到自尊的驱使，害怕被别人攻击，拒绝批评比特币图书摘要，害怕别人指出我们的缺点。 这种防御性的情绪反应抵消了我们的进化冲动并使我们退缩。 有时候比特币图书摘要，你总是沉浸在一种自以为是的生存状态中，自得其乐，却不知道时代的潮流已经淹没了你的脚踝。

关于Dalio的公司治理原则，这里摘录几段，仅供大家参考。 更多的建议是为了鼓励您阅读更多书籍并将这些精华应用到您的生活中。 有句话说的好，没用的是书生。 也就是学了再多，不去用也是白搭。

在公司治理方面，达利欧倡导“极致真实”、“极致透明”的企业文化，将西方文化的坦率发挥到极致。

这里有三点。 首先，作为企业家和公司老板，我们要求员工要保持极其开放的心态，必须要正直。 这需要别人正直。 身教重于言传身教，尤其是现代90后、95后，更具有民主意识。 强者，更注重领导形象和个人行为。 这样，我们就可以在公司里营造一种可以当面说话，不在背后议论别人，人人都有知情权，谁也藏不住批评的环境。

二是选人用人。 许多人认为人才在这个世界上非常重要。 但与专业技能相比，达里奥更看重的是员工是否与自己的价值观相符。 他想要的人，首先要和老板有相同的价值观； 第二，他要有个性，对自己有清醒的认识； 第三，既要有抽象思维能力，又要有市场常识。

第三，决策模型。

达里奥观察过很多公司的决策模型，发现他们要么由领导独断专行； 或者他们通过民主协商让管理层表决，少数服从多数形成决策。 Dalio 认为这两种方法都有缺陷。 决策权既不能被有能力的人垄断，也不能忽视人与人之间的能力差异，更不能忽视意见的可信度。

尤其是在高度专业化的知识密集型行业，各家意见的含金量完全不同。 发表意见者的才能、专业经验、专业知识储备，甚至诚信和诚意，都可能干扰发表意见。 可信度。 因此，在决策时，要更加重视可信度高的意见，不能简单地让少数服从多数。 这就是达里奥基于“可信度加权”的理念原则。

让我们举一个简单的例子。 例如，如果一项提案由 5 人投票决定，则 3 人赞成，2 人反对。 如果少数服从多数，则有 3 人赞成，提案通过。 但是投反对票的两个人可能可信度更高，所以根据“可信度加权”的创意选优原则，这两个人的意见会有更高的权重，比如他们一票等于两票, 从而有 4 票反对票，提案被否决。

今天的参考书目推荐，就在这里给大家推荐一下，希望下次能推荐更好的参考书目，或者我们可以拆解一本好书，列出重点。

打开认知边界，

让自己成为一个有准备的人。

以内部创业的心态开始工作，

立即行动，学会尝试，

学会反思，学会检讨，学会整合吸收资源，

无论是身体上、精神上还是精神上，你都得到了充实。